En esta serie de entrevistas, Daniela Ceccon, nuestra Directora de Datos, y Paulien Osse, nuestro Cofundador y Líder Global de Salarios Dignos, debaten los temas que las multinacionales plantean. Fiel a la temática, en la imagen verán que Dani está en Seúl y Paulien en Ciudad del Cabo.
Paulien: Hola Dani, cada vez más personas en todo el mundo trabajan de forma remota. Algunos incluso se autodenominan nómadas digitales. ¿Qué se considera un salario digno? ¿Se basa en dónde trabajan de forma remota o en dónde está su oficina? Hablamos de trabajadores asalariados: ¿cómo creen que las empresas deberían gestionar a estos nómadas digitales asalariados?
Dani: Buena pregunta, y creo que muchas empresas aún la están decidiendo. Si tuviera que tomar una decisión al respecto, empezaría por analizar los tipos de contrato. Si alguien tiene un contrato local —digamos, un contrato italiano de una empresa italiana—, creo que el salario digno debería seguir los estándares italianos. Esto significa que dos personas que realizan el mismo trabajo con el mismo contrato, incluso si viven en diferentes países, deberían recibir el mismo salario. Esto normalmente se aplicaría si ambas están cubiertas por el mismo convenio colectivo italiano, por ejemplo.
Pero cuando las empresas contratan a trabajadores asalariados que residen a largo plazo en otro país y trabajan a través de una oficina local, tiene más sentido alinear el Salario Mínimo Vital con el lugar donde esa persona reside (y trabaja). Esto se ajusta a lo que solemos afirmar: que el lugar de trabajo importa. Sabemos que algunos de nuestros clientes lo aplican porque tienen oficinas locales en todo el mundo, lo que les permite firmar estos contratos con empleados locales. En este caso, los trabajadores son "remotos" desde la perspectiva de la sede central, pero en realidad son trabajadores regulares en una ubicación específica.
Paulien: Entendido. Pero la realidad es, según tengo entendido por las empresas, que lo hacen de forma aleatoria. A veces, el salario digno debería ser al menos igual al nivel del país. A veces, debería ser al menos el de la provincia donde vive el teletrabajador. Así que todavía no hay un sistema claro. Por cierto, Dani, ¿qué pasa con los teletrabajadores autónomos? ¿Deberían tener una Tarifa Vital?
Dani: ¡Sí, claro! Es fácil. Se aplica el mismo principio: si alguien realiza un trabajo remunerado, debería ganar lo suficiente para mantener un nivel de vida digno en el lugar donde trabaja. Para los autónomos, eso significa pagar una Tarifa Vital, que es una tarifa que refleja su tiempo de trabajo real, gastos generales y de equipo, y el coste de la vida local.
Es fácil olvidar que los autónomos también tienen que pagar la atención médica, el seguro, las vacaciones y las horas administrativas, todo lo cual sí tienen cubierto los empleados. Así que, si queremos condiciones justas para todo tipo de trabajadores, las empresas no deberían olvidarse de sus freelancers y asegurarse de que sus tarifas no sean inferiores a lo necesario para cubrir un salario digno más los extras.
Paulien: ¿Y qué pasa si eres un teletrabajador asalariado que pasa algunos días a la semana en la oficina de la capital, por ejemplo, y el resto del tiempo trabaja desde una casa rural? ¿Cuál es el salario digno adecuado en ese caso?
Dani: Como dije antes, para los trabajadores asalariados, lo primero que hay que considerar es el contrato. Si alguien trabaja a través de la oficina de la empresa en la capital, por ejemplo, y su contrato se basa allí, entonces el salario digno debería reflejar esa ubicación, independientemente de si a veces trabaja desde una zona rural.
Pero también hablamos internamente sobre cómo el trabajo híbrido está cambiando un poco las cosas. Si alguien se muda gradualmente a una zona con menores costos, como una mudanza permanente al campo, ¿eso cambia las cosas? Quizás. Pero es complicado, y no recomendamos ajustar los salarios basándose en unos pocos días aquí o allá.
Lo que importa, creo, también en este caso es ser coherente y transparente: definir el lugar de trabajo principal en el contrato y ceñirse a él a menos que haya un cambio claro y acordado. Y, por cierto, este es también un excelente ejemplo de cómo las políticas de salario digno pueden evolucionar junto con nuestra forma de trabajar.
Paulien: ¿Y qué pasa si estos trabajadores remotos son autónomos?
Dani: Entonces estamos en un terreno ligeramente diferente. Cuando alguien trabaja por cuenta propia, no podemos hablar de un salario digno en sentido estricto, pero sí de una tarifa vital. Y, de nuevo, la idea clave es la misma: su salario debe ser suficiente para cubrir un nivel de vida digno en su lugar de residencia, incluyendo los costes adicionales que conlleva ser autónomo, como la seguridad social, las bajas por enfermedad no remuneradas, el tiempo administrativo, etc.
En la práctica, esperaría que las empresas propusieran una tarifa digna basada en la región donde trabaja la persona. Pero como se trata de trabajadores independientes, la tarifa final siempre debería ser negociable. El freelancer podría decir: "En realidad, estoy en una ciudad más cara" o "Mis gastos generales son más altos de lo que has calculado". Y creo que es justo. Deberían poder proponer una tarifa diferente que refleje su situación real.
Como pueden ver, este es un campo abierto a más exploración, pero mi punto es que, como también ocurre con los salarios dignos, una tarifa digna no debería ser un techo, sino un piso para una negociación justa.
Paulien: Por último: ¿qué pasa si la sede de la empresa está en Ámsterdam o Venecia, pero el trabajador asalariado decide mudarse a Camboya? ¿Cómo se gestiona eso? ¿Se reduce el salario digno? ¿O...?
Dani: Partiendo de lo que he dicho antes, yo diría que si la persona mantiene un contrato holandés o italiano, entonces, desde un punto de vista legal y contractual, el estándar de salario digno debería seguir siendo el de ese país. Así que, técnicamente, no, no bajarías el salario sólo porque se mudaron a un lugar más barato.
Paulien: ¿Y si es al revés? Digamos que la sede de la empresa está en Nairobi, pero el trabajador asalariado decide vivir en Ámsterdam o Venecia porque su pareja reside allí. ¿Aumenta el salario digno?
Dani: Bueno, ese es el punto difícil, y sinceramente, algo que quizás requiera un poco más de reflexión. Entonces, si el trabajador tiene un contrato keniano, el salario digno estándar normalmente se basaría en Kenia, incluso si elige vivir en un lugar más caro. En ese sentido, no aumenta automáticamente sólo porque su costo de vida lo haga. Pero también vemos el desafío: si la persona ahora vive en una ciudad como Ámsterdam o Venecia, el salario keniano podría no ser suficiente para llegar a fin de mes, por lo que ya no sería un "salario digno".
Algunas empresas podrían decidir apoyar estos casos individualmente, especialmente si la mudanza es a largo plazo y la persona es fundamental para el equipo. Otras podrían decir: el contrato se mantiene y la elección de la ubicación es personal. No hay una respuesta correcta, pero insisto en que lo importante es ser coherente, tener expectativas claras y ser justo, no sólo para una persona, sino para todo el equipo.
Paulien: Por cierto, ¿cómo defines a un teletrabajador? ¿Y a un nómada digital?
Dani: Puedo explicar cómo los definiría, pero claro que podemos hablar de esto.
Para mí, un teletrabajador es alguien que trabaja para una empresa, pero que trabaja regularmente desde un lugar distinto a la oficina principal, como desde casa, un espacio de coworking u otra ciudad. Suelen ser asalariados y tener un contrato fijo en un país específico.
Un nómada digital, en cambio, es alguien que trabaja a distancia y se desplaza entre países, a veces con frecuencia, a veces a más largo plazo. Suelen ser autónomos, pero algunos son empleados asalariados que han negociado la libertad de trabajar desde cualquier lugar. En cuanto a este último caso, que no hemos abordado específicamente, conocemos empresas que han contratado a nómadas digitales como empleados considerando su país de residencia, es decir, dónde residen oficialmente, incluso si se desplazan constantemente. Si el empleado está de acuerdo, este también podría ser un enfoque justo.
En cualquier caso, sé que estas definiciones no abarcan todas las situaciones posibles, y precisamente por eso tratamos de mantenernos fieles al principio fundamental del salario digno: garantizar que las personas ganen lo suficiente para tener un nivel de vida digno. El reto ahora es adaptar este principio a estas nuevas formas de trabajo.
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