Autor: Martijn Arets (Sitio web - LinkedIn - Twitter)
"Ya seas empleado, empresario o autónomo, mereces unos ingresos con los que puedas vivir una vida digna", afirma Paulien Osse, cofundadora de la Fundación WageIndicator. "Eso significa suficiente dinero para comida, vivienda, transporte y salud. Puede parecer lógico, pero está lejos de serlo en todas partes del mundo".
La Fundación WageIndicator lleva más de 10 años calculando lo que es un "salario digno" para los trabajadores. Hasta ahora para más de 166 países. Grandes empresas como Unilever, IKEA y L'Oreal utilizan los cálculos de WageIndicator para determinar cuál es un salario decente para las personas que emplean en todo el mundo. Hace unos 3 años, se añadió el 'Ingreso digno', que permite a las grandes empresas conocer lo que deberían ganar como mínimo los proveedores, como las pequeñas empresas familiares y los productores de café.
Todavía faltaba un grupo: los trabajadores que no están empleados. Especialmente para ellos, la Fundación WageIndicator desarrolló la 'Tarifa Vital'. Como experto en plataformas y miembro del equipo de WageIndicator, colaboré en el desarrollo de este concepto. El concepto y su herramienta en línea brindan información sobre las tarifas horarias mínimas para los trabajadores autónomos: desde consultores y desarrolladores de software hasta trabajadores de plataformas como repartidores de alimentos, taxistas y traductores en línea.
Desarrollar un concepto de este tipo no es fácil e involucró a muchos colegas de WageIndictor, cada uno con su propia experiencia. En una reunión en India con más de 70 colegas de 45 países, aproveché la oportunidad para entrevistar a figuras clave en el desarrollo de calculadora de la tarifa vital. En el último episodio de The Gig Work Podcast, descubre más sobre el desarrollo y las condiciones para introducir la Tarifa Vital a nivel global.
“EL SALARIO DIGNO NO ES PARA TODOS”
Primero, la cofundadora de la Fundación WageIndicator, Paulien Osse, cuenta la historia y la idea detrás de Tarifa Vital. Explica que se basa en el salario digno: el ingreso que un empleado debe ganar para ganarse la vida dignamente. Actualmente, WageIndicator ha calculado un salario digno para más de 166 países. Cada trimestre, esto se actualiza en función de los precios actuales de más de 100 productos. Si bien al principio estos datos sólo estaban disponibles mediante una tarifa, la fundación recientemente hizo que la información fuera públicamente visible.
"Vemos que cada vez tiene más sentido que las empresas entablen debates sobre un salario digno", afirma Osse. "Nuestra información contribuye a ello. Pero un salario digno no se aplica a todos, por ejemplo a los empresarios".
INGRESOS PARA EMPRENDEDORES, UNA TARIFA PARA LOS TRABAJADORES GIG
Por eso WageIndicator también calcula un 'Ingreso digno' para los empresarios. Y recientemente agregó la Tarifa Vital, especialmente para autónomos que realizan "trabajos por encargo". Eso significa trabajo a corto plazo y por periodos cortos para diferentes clientes. Se trata entonces de trabajadores que no tienen contrato de trabajo, por ejemplo los trabajadores de plataformas.
La base del salario digno es el salario digno más las cosas que los trabajadores que no están empleados tienen que pagar ellos mismos. Estos incluyen el impuesto sobre el salario, las contribuciones a la seguridad social, las horas no declaradas y los costos para realizar el trabajo. Como se aplican costos diferentes para cada profesión y región, estas tarifas varían de una situación a otra. "También tiene que ver con el tipo de trabajo, los costes de pensión y necesidades como una bicicleta, una computadora portátil o un ordenador", explica Osse. "También cuentan las horas no declarables, como el tiempo de espera y de administración. También es importante saberlo: la tarifa es un mínimo. Es el mínimo para vivir."
“¿DEMASIADO DIFÍCIL? NO ESTABA SATISFECHO CON ESO”
Osse empezó con su propio inventario y cálculo. Luego habló con expertos, como profesores y expertos en nóminas. "Casi todo el mundo me advirtió que calcular una Tarifa Vital era demasiado difícil", dice. "Pero tenía una misión, así que no me conformé con eso. Recopilé una lista de datos que necesitábamos recopilar y me puse a trabajar. Primero en los Países Bajos, porque es el mercado que mejor conozco".
Con la ayuda financiera de la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ, la Asociación Alemana para la Cooperación Internacional) y el apoyo de colegas internacionales, logramos lanzar la herramienta en seis países. Ahora WageIndicator quiere llamar la atención sobre la tarifa de más empresas y países de plataformas internacionales. "Sí, fue mucho trabajo. Pero ahora que el concepto básico está en marcha, podemos ampliarlo. Esto también llevará tiempo, ya que requiere mucha ingeniería social. Necesitamos una red sólida y conocimiento del mercado local. realmente causar un impacto".
EXPLORANDO LAS DIFERENCIAS ENTRE PROFESIONES
¿Qué implica el cálculo de una Tarifa Vital? El analista de datos Nii Ashia Amanquarnor participó estrechamente en el proyecto. "Hemos investigado mucho sobre las diferencias de costes entre las distintas profesiones", afirma. "Por ejemplo, un repartidor de comida necesita un coche y un smartphone, mientras que un desarrollador de software sólo necesita un ordenador portátil. Además, los autónomos deberían ser compensados por el tiempo de espera, las horas administrativas y las vacaciones". Además, es muy perjudicial para la salud sentir que siempre hay que trabajar, subraya. "Todo trabajador necesita tiempo libre, fines de semana y días festivos. Por lo tanto, es necesario ganar lo suficiente para permitírselo".
Amanquarnor incluye todos esos factores en los cálculos. Además, él y sus colegas se aseguran de que las cifras estén actualizadas. Es impresionante cómo 300 recopiladores de datos de todo el mundo contribuyen continuamente a esta enorme base de datos. "Cada trimestre recalculamos los costes basándose, por ejemplo, en los datos actuales sobre la inflación. Lo hacemos por provincia".
HERRAMIENTA INTEGRAL Y FÁCIL DE USAR
¿Cómo se puede hacer que todos esos datos sean fáciles y rápidos de entender para los autónomos y sus clientes? La directora de datos, Daniela Ceccon, lo sabe todo. "La herramienta debe ser fácil de usar y proporcionar información específica sobre su situación", afirma. "Por ejemplo, un repartidor de comida keniano en motocicleta verá un cálculo muy diferente al de un repartidor holandés en bicicleta".
La herramienta no sólo le enseña cuál debería ser su tarifa, sino también cuánto dinero necesita reservar para impuestos, seguridad social y pensión. También obtiene información sobre los tiempos de espera promedio y la cantidad de días festivos y días de licencia que debe tener en cuenta. Ceccon: "La tarifa Living también contribuye a la sensibilización. Enseña a los autónomos que ellos mismos deben tener en cuenta muchas más cosas que los asalariados".
Si su situación es diferente, puede ajustar fácilmente los números en la herramienta. "Investigamos cuál es el tiempo de espera promedio por hora, digamos 10 minutos. Si sabes que generalmente tienes que esperar más, puedes cambiar eso. También puedes agregar costos adicionales, por ejemplo, de software, transporte o equipo".
IMPLEMENTACIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN INDONESIA
Por lo tanto, la herramienta puede agregar valor para todo tipo de autónomos en todo el mundo. ¿Cómo funciona la implementación en la práctica? Eso es de lo que hablo con Nadia Pralitasari. Estuvo estrechamente involucrada en la preparación e implementación de la herramienta Living Tariff en Indonesia a principios de este año.
Explica que muchos indonesios tradicionalmente no han tenido empleo. "El mercado informal siempre ha sido grande y desde el surgimiento de las súper aplicaciones Gojek y Grapp, trabajar a través de plataformas es tremendamente popular", afirma. "La herramienta Living Tariff ofrece a los trabajadores una idea de lo que valen con unos pocos clics. Es información importante, pero lamentablemente este conocimiento no es aplicable actualmente a todos".
Después de todo, se necesita poder de negociación para obtener ese arancel más alto. "Muchos trabajadores sólo reciben la cantidad que paga la aplicación", explica Pralitasari. "Creemos que las cosas deberían ser diferentes, pero ejercer presión no es nuestro trabajo y el gobierno no nos ve como un interlocutor. Proporcionamos información. Afortunadamente, recientemente, el gobierno y las empresas hablan con los sindicatos sobre la situación de los trabajadores independientes".
Es por eso que el equipo de WageIndicator alienta a los trabajadores de plataformas a afiliarse a sindicatos. "Esperamos que nuestra información y nuestro poder de negociación colectiva conduzcan eventualmente a tarifas justas y dignas", afirma.
“EL TRABAJO REAL SÓLO EMPIEZA AHORA”
¿Qué se necesita para aumentar el impacto de la Tarifa Vital? ¿Qué lecciones aprendió el equipo? Finalmente hablé con el iniciador Osse sobre eso. "En primer lugar, hay que darse cuenta de que se necesita tiempo para desarrollar una buena base", explica. "Requiere investigación, conversaciones con las partes interesadas y hay que hacer muchas pruebas. Pero definitivamente vale la pena, esto realmente puede conducir a cambios".
Los autónomos y los trabajadores independientes simplemente no son empleados y, a menudo, no son empresarios que puedan negociar libremente sus tarifas, subraya Osse. "Mi misión es convencer a la gente paso a paso de la necesidad de una tarifa horaria decente para todos. La herramienta es sólo una herramienta, el verdadero trabajo apenas comienza. Pueden pasar otros 10 años antes de que la Tarifa Viva sea aceptada y extendida como concepto."
CONCLUSIÓN
Fue especial para mí escuchar la historia detrás de Living Tariff de boca de un grupo diverso de partes interesadas. Ahora soy aún más consciente del impacto potencial de esta herramienta. Al mismo tiempo, me quedó claro que el sitio web por sí solo no traerá cambios. Eso también sería demasiado fácil. Sólo cuando todas las partes interesadas en la situación asuman su responsabilidad y reconozcan que todos merecen un ingreso habitable, cambiará. Necesitamos reconocer que el interés colectivo supera al interés individual o institucional. Por eso llamo a todos a asumir esta responsabilidad. Espero con interés el crecimiento y el impacto de esta nueva herramienta en los próximos años.
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